ОХРАНА ТРУДА МОСКВА
- Охрана труда, которая не отвлекает
- Реальные люди, не боты из Интернета
- Гарантия: 0 критических нарушений
- Экономия персонала и денег
НАШИ УСЛУГИ
- УСЛУГИ ПО ОХРАНЕ ТРУДА
- Аудит по охране труда
- Аутсорсинг охраны труда
- Аудит рабочих мест
- Оценка профессиональных рисков
- Охрана труда под ключ
- Разработка технической документации по го и чс
- Разработка документов по охране труда под ключ
- Сопровождение проверок охраны труда
- Спецоценка условий труда (СОУТ)
- Консультация по охране труда
- Консалтинг по охране труда
- Сопровождение по охране труда
- Услуги специалиста по охране труда
- Ведение охраны труда
- Внешний аудит по охране труда
- Аутсорсинг по го и чс
- Разработка документов по охране труда
- Заказать инструкции по охране труда
- Заказать разработку СУОТ
- ОБУЧЕНИЕ ПО ОХРАНЕ ТРУДА
- Обучение по охране труда
- Обучение по охране труда А Б В
- Обучение по общим вопросам охраны труда
- Обучение по сиз
- Обучение 256 часов по охране труда
- Обучение по охране труда 40 часов дистанционно
- Обучение по охране труда 16 часов
- Обучение по охране труда по 2464
- Обучение по охране труда повышение квалификации
- Охрана труда курсы переподготовки
- Дистанционное обучение инженер по охране труда
- Инструктор по охране труда обучение
- Оказание первой помощи пострадавшим обучение дистанционно
- Инженер по пожарной безопасности обучение дистанционно
ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ: ОХРАНА ТРУДА — ЭТО НЕ ГАЛОЧКА, ЭТО СИСТЕМА
Проблема:
Нанимают специалиста по ОТ или ГО. Этот человек ездит по компании, галочка, разговаривает с инспектором. Когда он уходит (а люди уходят), система рушится. За ним никто не следит, документы со временем становятся мёртвыми бумагами.
Финансово:
Зарплата специалиста: 50–80 тыс./месяц
Когда он уходит: потеря системы, разруха
Когда приходит новый: недели переучивания
Результат: штраф 200 тыс. – 600 тыс., или инцидент
Наш подход:
Охрана труда = система, а не человек. У вас есть координатор (любой сотрудник), а за системой стоит наша команда. Если один человек болеет — система работает. Если уходит — она остаётся.
Проблема:
Разработали инструкции 5 лет назад. Обучили людей. Потом что? Инструкции не обновляются, люди новые приходят, старые забывают, требования меняются — документы устаревают.
Финансово:
Одна инструкция, которая работает: 10 тыс. рублей
Инструкция, которая устарела: риск штрафа 50–200 тыс. за нарушение
Плюс: если инцидент произойдёт, инструкция, которая не работает, — это доказательство халатности
Наш подход:
Документы живые. Каждый год мы смотрим: что поменялось в законах, что поменялось в вашей работе, обновляем. Инструкции остаются в строю, люди поняли требования и следят за ними.
Проблема:
Компания работает, потом раз — звонок от Роструда. За 3 дня до проверки. Паника. Половина документов переделывается за выходные. Руководитель не спит. Инспектор приходит и находит несоответствия просто потому, что компания не готовилась.
Финансово:
Срочная переделка документов: 20–50 тыс. рублей
Стресс и потеря производительности: сложно считать, но реально
Штраф: 150–300 тыс. рублей (потому что видно, что готовились в спешке)
Репутационный урон: клиенты узнают о нарушениях
Наш подход:
Мы готовим вас заранее. За 3–4 недели до прихода инспектора мы делаем всё: пересматриваем документы, учим руководителя отвечать на вопросы, даже тренируем, как показать рабочие места. Когда инспектор приходит — вы встречаете его как гостя, а не врага.
| Что происходит | Компания сама | Компания с нами |
|---|---|---|
| До проверки | Узнают за 3 дня, паника | Готовимся 3–4 недели заранее |
| Во время проверки | Руководитель нервничает, вспоминает о документах | Всё в порядке, спокойная встреча |
| Результат проверки | Нарушения (даже если они маленькие) | 0 нарушений или похвала |
| Затраты на переделку | 20–50 тыс. в спешке | 0 (делали заранее) |
| Штраф | 150–300 тыс. | 0 |
| Инвестиция в подготовку | Почти ничего (халатно) | 30–50 тыс. (профессионально) |
| Итого потери | 150–400+ тыс. | 30–50 тыс. |
| Спокойствие | Нет | 100% |
ИНОЙ ФОРМАТ: НЕ ПРОЦЕСС, А РЕЗУЛЬТАТ
Неделя 1: Мы поняли вашу компанию (диагностика)
Неделя 2–3: Первые документы готовы, команда начинает понимать требования
Неделя 4: Первая проверка по нашей системе — видим, что работает, что нет
Что вы видите: Порядок на рабочих местах, люди знают, что делать
Системе 2 месяца: Документы актуальны, инструктажи проведены, люди помнят требования
Координатор работает: Ведёт реестры, собирает информацию, консультируется с нами
Готовность к проверке: Если сегодня придёт инспектор — мы готовы
Что вы видите: Уверенность, что охрана труда в порядке, текучка людей снизилась
Система живёт: Документы обновляются, люди следят за требованиями, инциденты снижаются
Культура безопасности: Новые сотрудники видят, что компания серьёзная, относятся к требованиям
Что вы видите: 0 инцидентов (вместо 2–3 ожидаемых), 0 штрафов (если раньше была проверка), новые клиенты видят серьёзный подход компании
| Метрика | Компания без нас | Компания с нами (90 дней) |
|---|---|---|
| Готовность к проверке | 30% | 100% |
| Инциденты в квартал | 2–4 | 0–1 (предотвращённые) |
| Текучка персонала | 35–40% в год | 15–20% в год |
| Штраф при проверке | 150–300 тыс. | 0 |
| Культура безопасности | Низкая (люди не знают) | Высокая (люди следят) |
| Управляемость рисков | На удачу | Проактивно |
ДРУГОЙ ФОКУС: НЕ НА УСЛУГАХ, А НА ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ
Компания 1. Офис (10 чел.)
- Риски: Падение со стула, спина от сидения, психологическое давление
- Документы: Лёгкие, но правильные инструкции на 20–30 страниц
- Контроль: Координатор собирает информацию раз в месяц
- Стоимость: 15 тыс./месяц
- Результат: 0 штрафов, культура уважения к здоровью
Компания 2. Производство (50 чел.)
- Риски: Травмы от оборудования, химические вещества, шум
- Документы: Тяжёлые, специфичные инструкции на 300+ страниц, постоянная актуализация
- Контроль: Координатор работает постоянно, мы выездим 2 раза в месяц
- Стоимость: 40 тыс./месяц
- Результат: Проверка Роструда с похвалой, новые клиенты видят готовность, люди работают спокойнее
Компания 3. Логистика (150 чел., 5 объектов)
- Риски: ДТП, травмы при погрузке, рассеивание ответственности между объектами
- Документы: Унифицированные, но адаптированные под каждый объект
- Контроль: Централизованная база данных, региональные координаторы, наша команда смотрит общую картину
- Стоимость: 80 тыс./месяц
- Результат: Все объекты готовы одновременно, экономия на переводах людей между объектами, никаких проблем при проверках
КЕЙСЫ С ДРУГИМ УГЛОМ
- Стартап, 25 человек — от хаоса к системе за 6 недель
- Система ОТ не была (люди делали, что считали нужным)
- Один инцидент в первый месяц (сломали ногу)
- Руководитель сам не знал, что делать
- Люди были напуганы
- За 2 недели разработали инструкции (простые, понятные)
- Обучили все (не лекция, а реальное объяснение на рабочих местах)
- Установили систему контроля (координатор проверяет раз в неделю)
- На день 45 новый инспектор появился (плановая проверка)
- 0 нарушений (инспектор удивился готовности)
- Инциденты — с 1 в месяц на 0 за 6 месяцев
- Люди стали спокойнее (знают, что компания серьёзная)
- Новые клиенты: компания получила заказ от клиента, потому что показала готовность к аудиту
- Наша работа: 50 тыс. разработка + 15 тыс./месяц = 140 тыс. за 6 месяцев
- Экономия от избеганных инцидентов и штрафов: 300–500 тыс.
- Экономия от новых клиентов: 1+ млн. в год
- Экономия от новых клиентов: 1+ млн. в год
- Сеть кафе, 80 человек (15 объектов) — унификация, которая дала прибыль
- На каждом кафе свой подход (работник из кадровой делал охрану труда, как считал нужным)
- Несогласованность: один кафе готов, другой нет
- Было 3 инцидента в год (травмы при готовке)
- Проверка одного кафе нашла 4 нарушения (рисковали полной проверкой сети)
- Разработали единую политику для всех кафе (но с учётом местных меню)
- Переделали инструкции (одинаковые) для каждого кафе
- Обучили координаторов на каждом объекте (30 минут каждому)
- Запустили централизованный реестр (база данных — видно, где проблемы)
- 0 нарушений при повторной проверке (через 6 месяцев)
- Инциденты упали с 3 в год на 0 за первый год
- Людей можно переводить между кафе без срывов (все знают систему)
- Новые кафе включаются в систему за дни, не месяцы
- Разработка: 200 тыс.
- Постоянное ведение: 40 тыс./месяц (вместо наёма специалиста за 60 тыс./месяц)
- Экономия на персонале: 20 тыс./месяц × 12 месяцев = 240 тыс./год
- Плюс: репутация улучшилась (приходит 15% больше клиентов)
- Окупаемость: 5–6 месяцев.
- Производство, 120 человек — проактивная система, которая предотвратила ЧП
- Была система ОТ, но она была устаревшей (5 лет старых документов)
- 2 инцидента в год (ушибы, порезы)
- Люди не знали требований (шли по привычке)
- Была проверка, 5 нарушений (штраф 200 тыс.)
- Полностью переделали систему (актуальные документы)
- Внедрили проактивный контроль (еженедельно координатор проверяет рабочие места)
- Обучили всех сотрудников (не просто инструктаж, а понимание рисков)
- Запустили систему отчётов об опасностях (люди сами говорят о рисках)
- После переделки: 0 нарушений (проверка показала улучшение)
- Инциденты: 0 за год (вместо 2)
- Люди начали сами предлагать улучшения (культура безопасности выросла)
- Самое главное: На 3-м месяце координатор заметил опасность (неправильная укладка груза). Если б так продолжилось, мог быть ЧП. Исправили до происшествия.
- Наша работа: 300 тыс. разработка + 50 тыс./месяц = 900 тыс. за год
- Экономия от избеганного ЧП: 2–5 млн. (жизнь, судьба, репутация)
- Штрафы: 0 (были 200 тыс., теперь 0)
- Окупаемость: Просто считайте жизни спасёнными.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: НАС ОТЛИЧАЮТ ЛЮДИ, НЕ ПРОЦЕССЫ
Это не маркетинг. Это факт.
3 человека работали инспекторами Роструда (знают, как проверяют, что ищут, что раздражает)
2 человека были в МЧС (понимают готовность к ЧС и требования)
5+ человек работали на должности специалиста по ОТ в крупных компаниях (видели проблемы изнутри)
Результат: Когда мы говорим «инспектор спросит об этом», мы говорим не предположение, а знание.
Многие консультанты: разработали инструкции, отправили, пока. Мы нет.
Мы гарантируем:
0 критических нарушений при проверке Роструда (если найдём, исправим до проверки)
Система, которая живёт (обновляются документы, ведут реестры, люди следят)
Готовность в момент проверки (заранее готовимся, не в спешке)
Много агентств: разработали документы для тысячи компаний. Один размер на всех.
Мы:
Работаем с одной компанией как с проектом (знаем её изнутри)
Адаптируем под её специфику (производство ≠ офис ≠ логистика)
Остаёмся постоянно (договор на ведение, а не на разовую разработку)
Мы скажем прямо:
Если вам не нужна полная СУОТ, не будем навязывать
Если вам хватит консультирования, рекомендуем консультирование
Если проблема решена, скажем (не будем тянуть)
Если у вас хороший внутренний специалист, мы работаем с ним в паре
Большинство компаний готовятся за 3 дня. Мы готовим за 3–4 недели:
Смотрим документы
Обновляем, если нужно
Тренируем руководителя
Даже показываем, как говорить с инспектором
Результат: Инспектор видит подготовку и относится уважительнее.
УСЛУГИ (КОМПАКТНЕЕ, ДРУГОЙ ПОРЯДОК)
Для: Компаний, которые имеют базовую систему, но нужна поддержка эксперта
Включает: Ежемесячные консультации (8–16 часов), помощь при вопросах, подготовка к проверкам, актуализация документов
Стоимость: 15–30 тыс./месяц
Результат: Вы не одни, есть надёжный партнёр, который смотрит систему
Для: Компаний, которые хотят передать охрану труда полностью
Включает: Диагностика, разработка документов, обучение, постоянное ведение, консультирование 24/7 (в пакетах)
Стоимость: 20–150 тыс./месяц (в зависимости от размера)
Результат: Охрана труда работает, вы спокойны
Для: Компаний, которые хотят независимую оценку состояния
Включает: Полная диагностика, выявление всех нарушений, приоритизированный план действий
Стоимость: 30–100 тыс.
Результат: Вы точно знаете, где проблемы
Для: Компаний, которые начинают с нуля
Включает: Инструкции, приказы, положения, программы обучения
Стоимость: 100–500 тыс.
Результат: Готовый пакет документов, который работает
Для: Компаний, которые узнали о проверке за 2–4 недели
Включает: Срочная актуализация, обучение, тренировка руководителя, день проверки (опционально)
Стоимость: 30–80 тыс.
Результат: Вы встречаете инспектора как гостя, не врага
КАК НАЧАТЬ (ПРОСТО И БЫСТРО)
Шаг 1. Звонок (15 минут)
Вы рассказываете про компанию, мы слушаем и даём первичную консультацию. Никаких обязательств.
Шаг 2. Диагностика (3–5 дней)
Мы смотрим вашу ситуацию (документы, рабочие места, люди) и даём честную оценку.
Шаг 3. Предложение (1–2 дня)
Отправляем смету, как это будет работать, сроки, результаты.
Шаг 4. Работа (начинаем сразу)
Подписали договор — начали. Никаких отсрочек.